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新供给,中国制造下一站

证券之星 2025-06-07 0浏览量

(原标题:新供给,中国制造下一站)

文|董二千

编辑|杨旭然

中国消费市场正呈现冰火两重天的割裂图景:一方是传统零售数据的持续低迷,另一方是新型消费赛道的爆炸性增长。

这种割裂式消费完全可以称得上是“愈演愈烈”:

《哪吒2》票房突破150亿元时,今年五一档的总票房却仅7.47亿元,还不如疫情期间的2021年;传统百货商场服饰区日均客流不足百人时,承载汉服体验的豫园甚至需要限流进入;上海山姆浦东店的停车场在上午十点就已堵车严重,其周边三公里内三家传统超市的客流量同比下滑了42%。

这荒诞的对比,终于把消费行业中的认知迷雾和各式各样的宏观借口彻底撕开了:需求从未消失,它只是悄然流向传统供给无法触及的新大陆。

类似的情况,在各个行业中都有不同程度的体现。宣城人汪炜跻原本在北京从事电影投资和宣发工作,某次返乡时他发现,家乡的宣纸行业发展总是差了一股劲。他将其总结为:相较其他行业,宣纸行业过于传统,审美落后,产品迭代速度很慢。

当他发现很多年轻人受电视剧影响尝试手抄经文时,他快速设计了一款《上林赋》5米宣纸卷轴毛笔字帖。这与大通货类的宣纸产品迅速拉开了差异,“整整火了一年多,一开始都没有货发。”汪炜跻回忆道。

爆火的销路让他坚定了判断:“非遗传承”的老旧叙事必须要改变,产品供给必须创新。

国研新经济研究院创始院长朱克力对此有过一些研究。根据他的总结,在商品极大丰富的当下,消费者对商品品质要求更高,更愿意为好商品好服务支付合理溢价。同时,市场竞争也促使商家意识到,“单纯依赖价格竞争难以持久,提升产品品质、创新产品品类才是赢得市场的关键。”

本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章,欢迎您多平台关注。

01 “消费寒冬”是一种误读

如果说现在的环境是“消费寒冬”,那至少下面这些企业和它们的消费者是不会认同的:

在传统品牌哀叹消费疲软之际,泡泡玛特借Labubu盲盒掀起情感消费狂潮,低迷的股价迅速实现了十多倍的涨幅逆转;

蜜雪冰城带着均价6元的饮品登陆港交所,用极致供应链效率重构"低价不等于低值"的资本认知,已经成为了全球最大的现制饮品企业;

老铺黄金则凭借非遗花丝工艺叩开高端市场,让千年錾刻技法推动市值突破千亿,是整个黄金价格上涨过程中最受益的首饰企业。

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